极微小 发表于 2025-3-23 10:36:44
http://reply.papertrans.cn/31/3031/303041/303041_11.png宽大 发表于 2025-3-23 17:08:46
http://reply.papertrans.cn/31/3031/303041/303041_12.pngEndearing 发表于 2025-3-23 21:38:17
http://reply.papertrans.cn/31/3031/303041/303041_13.png可互换 发表于 2025-3-24 00:21:28
http://reply.papertrans.cn/31/3031/303041/303041_14.pngHEED 发表于 2025-3-24 02:24:10
http://reply.papertrans.cn/31/3031/303041/303041_15.pngOutshine 发表于 2025-3-24 09:01:20
,How to – Gelungene Krisenkommunikation,ickt einsetzen kann, belegt eindrucksvoll das Beispiel Uli Hoeneß in Abschn. 6.1. In Abschn. 6.2 zeigt ein fiktives Krisenszenario in zwei Versionen, wie eine Krise eskalieren und wie man sie (idealtypisch) de-eskalieren kann, wenn man alles richtig macht. Weitere Beispiele zeigen, wie Krisenkommunikation richtig geht.FOIL 发表于 2025-3-24 14:34:22
http://reply.papertrans.cn/31/3031/303041/303041_17.png漂浮 发表于 2025-3-24 15:16:43
Zusammenfassung,er Tat: Kommt es zu einer Katastrophe – welcher Art auch immer – sind die Medien sofort am Ort des Geschehens und berichten – live und in Farbe, mit Einschalt- und Auflagengarantie. Kurz: Krisen wirken auf Medien wie Magneten.Canyon 发表于 2025-3-24 20:14:19
http://reply.papertrans.cn/31/3031/303041/303041_19.png救护车 发表于 2025-3-25 01:20:39
https://doi.org/10.1007/978-3-531-18750-1rzeit denkbar. Doch wie kann man sich schützen? Gibt es ein Patentrezept zur Krisenbewältigung? Kann man sich vorbereiten? Gibt es Maßnahmen, Strategien, die denkbare Krisen vermeiden helfen? Ja, es gibt sie – auch, wenn jede Krise einzigartig ist.