CRUDE
发表于 2025-3-23 11:00:29
https://doi.org/10.1007/978-3-663-13601-9des Handels bietet jedoch keinen dauerhaften komparativen Wettbewerbsvorteil, da es nicht möglich ist, unbegrenzt die Preise zu senken, um stets günstiger zu sein als der Wettbewerb. Für Einzelhandelsunternehmen stellt sich daher heute verstärkt die Frage nach zur Preisorientierung alternativen Stra
浪费物质
发表于 2025-3-23 14:16:19
https://doi.org/10.1007/978-3-0348-6479-4n höheren Kundenzuspruch und/oder höhere Zahlungsbereitschaft erzielt. Da für eine solche Handelsleistung die Sachleistungen der Hersteller und die handelsspezifische Dienstleistung in einer integrativen Handelsgesamtleistung zusammenzuführen sind, bedarf es einer verstärkten vertikalen Zusammenarbe
不在灌木丛中
发表于 2025-3-23 18:07:22
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Physiatrist
发表于 2025-3-23 22:24:05
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流利圆滑
发表于 2025-3-24 06:05:11
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热情赞扬
发表于 2025-3-24 10:35:42
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–FER
发表于 2025-3-24 11:35:50
,Ansatzpunkte Für Ein Herstellergerichtetes Beziehungsmanagement Zur Realisierung Strategischer Potestellern ist. Ein institutionalisiertes strategisches Beziehungsmanagement ist daher neben den in Teil II diskutierten ECR-Konzeptbestandteilen notwendige Voraussetzung für die Realisierung relationaler Renten durch eine gemeinsame Entwicklung von Leistungswelten, die komplexe Konsumbedürfnisse der
慢慢啃
发表于 2025-3-24 17:58:13
Schlussbetrachtung,erten Sichtweise mit einem Managementfokus erfolgt, der auf eine mehrwertgenerierende Verbesserung der Handelsleistung abzielt und damit die Beeinflussung der vertikalen Beziehungen in den Mittelpunkt der Suche nach strategischen Alternativen zur vorherrschenden Preisorientierung stellt. Zudem sind
plasma
发表于 2025-3-24 19:27:32
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engender
发表于 2025-3-24 23:27:20
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