亲爱
发表于 2025-3-23 12:45:51
https://doi.org/10.1007/978-3-642-18962-3r Institutionen, ein verschärfter Wettbewerb sowie ein grundsätzlich erhöhter Professionalisierungsdruck. Alle diese Veränderungen beeinflussen seit geraumer Zeit das Handlungs- und Gestaltungsspektrum von NPOs und insbesondere das NPO-Management (Droß & Priller, 2012; Helmig & Boenigk, 2012; Liu & Ko, 2012).
vertebrate
发表于 2025-3-23 15:20:05
Book 2018nale Wandlungsfähigkeit zu erreichen. Katharina Anna Kaltenbrunner entwickelt ein Modell, das aufzeigt, wie Dynamic Capabilities in das Nonprofit-Management integriert werden können. Der Prozess der Dienstleistungserstellung fungiert hierbei als Bezugsrahmen. Es wird dargelegt, welche Faktoren der A
MARS
发表于 2025-3-23 18:28:48
http://reply.papertrans.cn/29/2844/284350/284350_13.png
符合规定
发表于 2025-3-23 23:00:49
Eine Replik auf die Dynamisierung des NPO-Managements,r Institutionen, ein verschärfter Wettbewerb sowie ein grundsätzlich erhöhter Professionalisierungsdruck. Alle diese Veränderungen beeinflussen seit geraumer Zeit das Handlungs- und Gestaltungsspektrum von NPOs und insbesondere das NPO-Management (Droß & Priller, 2012; Helmig & Boenigk, 2012; Liu & Ko, 2012).
正常
发表于 2025-3-24 04:02:10
http://reply.papertrans.cn/29/2844/284350/284350_15.png
conceal
发表于 2025-3-24 07:27:07
2628-0167 gsrahmen. Es wird dargelegt, welche Faktoren der Anwendung und Steuerung von Dynamic Capabilities zugrunde liegen bzw. diese mikrofundieren. Empirisch wird die Mikrofundierung von Dynamic Capabilities im Anwendungsfeld der Flüchtlingskrise untersucht..978-3-658-21125-7978-3-658-21126-4Series ISSN 2628-0167 Series E-ISSN 2628-0175
STRIA
发表于 2025-3-24 11:57:46
Katharina Anna KaltenbrunnerEine wirtschaftswissenschaftliche Studie
旧石器时代
发表于 2025-3-24 16:43:15
NPO-Managementhttp://image.papertrans.cn/e/image/284350.jpg
Rct393
发表于 2025-3-24 20:05:22
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COMA
发表于 2025-3-25 01:27:01
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