Hiatus
发表于 2025-3-25 04:09:54
https://doi.org/10.1007/978-94-015-3518-2rt und Weise der akademischen und damit auch der juristischen Produkterstellung und Wertschöpfung mit sich bringen. Der Beitrag zeigt auf, wie sich das Tätigkeitsprofil von Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälten konkret bis 2030 ändern wird und wie Kanzleien, Rechtsabteilungen und Berufsträger die hierin liegenden Chancen ergreifen können.
使腐烂
发表于 2025-3-25 08:26:07
http://reply.papertrans.cn/28/2782/278190/278190_22.png
originality
发表于 2025-3-25 15:14:54
,Einführung,dern lassen, zum anderen darum, wie sie sich im Sinn einer Ambidextrie auflösen bzw. entschärfen lassen. Die Beiträge in diesem Band befassen sich sowohl aus Sicht der Wissenschaft als auch aus der Praxisperspektive kleiner, mittlerer und großer Betriebe mit diesen vielfältigen Themenstellungen.
勤勉
发表于 2025-3-25 17:54:38
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colony
发表于 2025-3-25 22:48:16
Beschäftigungseffekte der Digitalisierunginnen und Entscheidern lässt sich aufzeigen, in welchen Funktionsbereichen positive und/oder negative Beschäftigungseffekte erwartet werden und welche Konsequenzen sich daraus insbesondere für Führung und Unternehmenskultur ergeben.
关心
发表于 2025-3-26 00:52:40
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精致
发表于 2025-3-26 08:16:34
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有危险
发表于 2025-3-26 08:38:05
Mut zur VeränderungNr. 1 erklärt. Seither wird intensiv daran gearbeitet, die Weichen so zu stellen, dass man der digitalen Transformation nicht nur begegnet, sondern ihre Chancen für das Unternehmen nutzt. Dabei wirkt das Human-Resources-Team als wesentlicher Treiber dieser Entwicklungen.
连累
发表于 2025-3-26 15:33:11
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悦耳
发表于 2025-3-26 19:03:27
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