Tractable
发表于 2025-3-25 04:18:37
,Mobiler Auβendienst zur Stärkung der Vertriebskraft einer Regional bank, das Privatkundengeschaft fokussieren. Denn seitdem (kapitalmarktorientierte) Kreditinstitute verstärkt Anforderungen von Rating-Agenturen entsprechen müssen, gilt das Privatkundenbankgeschaft als positive Bewertungsgröβe mit dem „..Charme, weitere Pluspunkte im Kampf um ein Rating ohne Staatsgarant
尽忠
发表于 2025-3-25 07:56:38
http://reply.papertrans.cn/28/2781/278056/278056_22.png
FIR
发表于 2025-3-25 13:46:55
http://reply.papertrans.cn/28/2781/278056/278056_23.png
使熄灭
发表于 2025-3-25 19:34:47
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Humble
发表于 2025-3-25 22:06:36
Book 2006bsintensität konfrontiert. Das Schlüsselproblem scheint klar in den begrenzten Wachstumsmöglichkeiten und mangelnder Ertragskraft zu liegen. Hinzu kommen fehlende Spezialisierung, Vertriebsschwäche und Rückstände in der ganzheitlichen Kundenberatung und -betreuung. Wie aber können die deutschen Bank
千篇一律
发表于 2025-3-26 03:27:23
sehen sich in den letzten Jahren zunehmend mit gesättigten Märkten, erhöhtem Ertragsdruck und steigender Wettbewerbsintensität konfrontiert. Das Schlüsselproblem scheint klar in den begrenzten Wachstumsmöglichkeiten und mangelnder Ertragskraft zu liegen. Hinzu kommen fehlende Spezialisierung, Vertri
消音器
发表于 2025-3-26 04:28:05
Phylogenetische Systematik und Fossilien,gsschwäche und damit der Zukunftsfähigkeit der Sparkassen heute nicht bereits ein 2-Bankensystem vorherrscht. Weitergehend wird dadurch auch die Diskussion um eine strategische Neuausrichtung der Sparkassen aufgeworfen.
CREEK
发表于 2025-3-26 10:13:32
https://doi.org/10.1007/978-3-642-22563-5assischen Einlagen- und Kreditgeschäft angreifen, deutlich zugenommen. Im Folgenden werden diese Entwicklungen skizziert und ihre moglichen Folgen sowie der erforderliche Anpassungsbedarf fiïr Banken und Sparkassen analysiert.
要求比…更好
发表于 2025-3-26 13:20:35
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Apraxia
发表于 2025-3-26 20:33:44
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