Taft 发表于 2025-3-21 17:48:00
书目名称Die perfekte Produktion影响因子(影响力)<br> http://figure.impactfactor.cn/if/?ISSN=BK0277792<br><br> <br><br>书目名称Die perfekte Produktion影响因子(影响力)学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/ifr/?ISSN=BK0277792<br><br> <br><br>书目名称Die perfekte Produktion网络公开度<br> http://figure.impactfactor.cn/at/?ISSN=BK0277792<br><br> <br><br>书目名称Die perfekte Produktion网络公开度学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/atr/?ISSN=BK0277792<br><br> <br><br>书目名称Die perfekte Produktion被引频次<br> http://figure.impactfactor.cn/tc/?ISSN=BK0277792<br><br> <br><br>书目名称Die perfekte Produktion被引频次学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/tcr/?ISSN=BK0277792<br><br> <br><br>书目名称Die perfekte Produktion年度引用<br> http://figure.impactfactor.cn/ii/?ISSN=BK0277792<br><br> <br><br>书目名称Die perfekte Produktion年度引用学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/iir/?ISSN=BK0277792<br><br> <br><br>书目名称Die perfekte Produktion读者反馈<br> http://figure.impactfactor.cn/5y/?ISSN=BK0277792<br><br> <br><br>书目名称Die perfekte Produktion读者反馈学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/5yr/?ISSN=BK0277792<br><br> <br><br>Abnormal 发表于 2025-3-21 20:32:53
Book 20142nd editionnt, Energiemanagement, Projektmanagement, Change Management und Industrie 4.0 ergänzt. Die Autoren zeigen anhand von Praxisbeispielen auf, wie sich durch die sogenannte Short Interval Technology (SIT) systematisch schnelle Regelkreise im Unternehmen aufbauen lassen. Das Ziel ist die .Perfekte Produk阻挠 发表于 2025-3-22 03:10:15
Book 20142nd editionen häufig anzutreffenden Produktionsprozesse gelingt es vielen Unternehmen nur noch mit großem Aufwand, in den immer besser vernetzten und schneller getakteten Lieferketten mitzuspielen und kurze Lieferzeiten, hohe Termintreuen, kleine Losgrößen, kurzfristige Abrufe und just-in-time Anlieferungen bei wettbewerbsfähigen Kosten sicherzustellen..加花粗鄙人 发表于 2025-3-22 07:12:18
http://reply.papertrans.cn/28/2778/277792/277792_4.png营养 发表于 2025-3-22 10:57:48
http://reply.papertrans.cn/28/2778/277792/277792_5.pngPOLYP 发表于 2025-3-22 13:09:42
Gefäß-, Thorax- und Kardiochirurgietion Systeme (MES), Schlanke Informations- und Planungsabläufe (Lean Planning) und prozessorientierte Kennzahlen (Manufacturing Scorecard) systematisch erreichen. Die Bausteine werden anhand vieler Praxisbeispiele ausführlich vorgestellt. Dabei wird auch ein Ausblick in Richtung Industrie 4.0 gegebePOLYP 发表于 2025-3-22 19:48:09
http://reply.papertrans.cn/28/2778/277792/277792_7.png窃喜 发表于 2025-3-23 00:50:10
Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2014负担 发表于 2025-3-23 02:43:36
http://reply.papertrans.cn/28/2778/277792/277792_9.png遗留之物 发表于 2025-3-23 07:10:55
Margret Liehn,Heike Richter,Leonid Kasakoveiten, geringe Maschinenproduktivitäten, schlechte Termintreue, etc. in der Produktion. Diese Schwachstellen werden zusammen mit ihren häufigsten Ursachen ausführlich beschrieben. Sie bilden ein großes Rationalisierungspotenzial.