crutch
发表于 2025-3-30 12:11:48
http://reply.papertrans.cn/28/2762/276188/276188_51.png
委派
发表于 2025-3-30 13:51:37
Treiber-Scorecards als Instrument zur Steuerung der Restrukturierunge Erfahrungen aus jüngsten Restrukturierungsprojekten zeigen, dass der Zusammenhang zwischen den einzuleitenden Maßnahmen und dadurch erwarteten Effekten nicht immer ausreichend transparent ist. Daraus können ein Kommunikationsdefizit und Verständnislücken resultieren. Die Abbildung von Effekttreibe
付出
发表于 2025-3-30 18:27:23
http://reply.papertrans.cn/28/2762/276188/276188_53.png
Barter
发表于 2025-3-30 22:17:01
http://reply.papertrans.cn/28/2762/276188/276188_54.png
举止粗野的人
发表于 2025-3-31 03:11:35
Fünf Wolken werden durchgestrichenals Adressat dieses Buches füh- len? Mit anderen Worten: Was ist eine Krise, wann steckt man darin und wann ist ein Turnaround erfolgreich? Die Antworten werden in den einzelnen Beiträgen gegeben, wir aber wollen zur weiteren Sensibilisierung für das Thema mit drei Überlegungen einsteigen.
Pathogen
发表于 2025-3-31 07:56:13
http://reply.papertrans.cn/28/2762/276188/276188_56.png
联想记忆
发表于 2025-3-31 11:45:09
Partielle Differentialgleichungenten nicht immer ausreichend transparent ist. Daraus können ein Kommunikationsdefizit und Verständnislücken resultieren. Die Abbildung von Effekttreibern mit Scorecards trägt während des gesamten Restrukturierungsprozesses dazu bei, die Kommunikation von Zielen und Ansätzen zur Zielerreichung zu verbessern.
placebo-effect
发表于 2025-3-31 13:26:56
http://reply.papertrans.cn/28/2762/276188/276188_58.png