愚蠢人
发表于 2025-3-23 12:34:59
https://doi.org/10.1007/978-3-322-89525-7Bewertung; Bildung; Einkauf; Handwerk; Innovation; Kreativität; Kundenorientierung; Markenpolitik; Marketing
Femish
发表于 2025-3-23 14:38:04
978-3-322-89526-4Springer Fachmedien Wiesbaden 1995
狂乱
发表于 2025-3-23 19:26:35
http://reply.papertrans.cn/28/2759/275850/275850_13.png
不近人情
发表于 2025-3-24 02:05:36
https://doi.org/10.1007/978-3-031-12692-5ränderung gelingt vor allem deshalb, weil die Beteiligten selbst ihre Beurteilung abgeben bzw. Entscheidungen treffen und am eigenen konkreten Fall, für den sie selbst viel Erfahrung einbringen, und der in weit höherem Maße ihr Interesse weckt, theoretische Überlegungen diskutieren.
ACRID
发表于 2025-3-24 04:58:55
http://reply.papertrans.cn/28/2759/275850/275850_15.png
季雨
发表于 2025-3-24 06:37:16
https://doi.org/10.1007/978-3-031-12692-5die praxisrelevanten Aufgaben aufgeführt werden. Obwohl die Leitungsfunktionen und -prozesse eng miteinander verbunden sind, wird die Umsetzung als Prozeß besonders hervorgehoben, weil ihr in der Praxis eine entscheidende Bedeutung zukommt.
Pseudoephedrine
发表于 2025-3-24 13:50:59
https://doi.org/10.1007/978-3-031-12692-5h als die primäre Aufgabe der Unternehmensführung. Patentrezepte für ein Maßnahmenprogramm gibt es nicht. Stünden sie zur Verfügung, so verlören sie allein deshalb ihre Wirkung, weil alle Wettbewerber solche Rezepte einsetzen. Die dadurch entstandenen Stärken gingen verloren.
胡言乱语
发表于 2025-3-24 16:50:21
http://reply.papertrans.cn/28/2759/275850/275850_18.png
咒语
发表于 2025-3-24 21:46:55
http://reply.papertrans.cn/28/2759/275850/275850_19.png
forestry
发表于 2025-3-25 00:50:41
Analyse der Markt- und Positionssituation, komplexer, so daß intuitiv subjektive Führungssystematiken eine immer stärker sinkende Erfolgswahrscheinlichkeit zeigen. Die vielschichtig verzahnten Zusammenhänge und unterschiedlichen Schwerpunkte erfordern, für jeden Einzelfall speziell angepaßte Strategien zu entwickeln und in einem permanenten