CORE 发表于 2025-3-23 13:31:23
http://reply.papertrans.cn/28/2753/275287/275287_11.png聚集 发表于 2025-3-23 15:15:11
,Die Redaktion als vernachlässigte Institution der Medienethik,us thematisieren in der Regel vier Bereiche: das Individuum Journalist, die Profession aller Journalisten, das Publikum und das sozialen System Journalismus bzw. Massenkommunikation mit all seinen komplexen Zusammenhängen und strukturellen Möglichkeiten und Grenzen – inklusive einer Organisations- oder Unternehmensethik.附录 发表于 2025-3-23 19:16:45
http://reply.papertrans.cn/28/2753/275287/275287_13.pngDysarthria 发表于 2025-3-23 22:25:51
http://reply.papertrans.cn/28/2753/275287/275287_14.png蔑视 发表于 2025-3-24 04:26:21
https://doi.org/10.1007/978-3-319-90077-3nzen entscheiden, ein Beitrag im redaktionellen Workflow von der Hand eines Journalisten in die des nächsten wandert oder qualitätssichernde Prozesse und Strukturen eingeführt werden – dann geht es um ‚kollektives Handeln‘ und ‚korporative Verantwortung‘.Wernickes-area 发表于 2025-3-24 07:08:53
http://reply.papertrans.cn/28/2753/275287/275287_16.pngadulterant 发表于 2025-3-24 11:02:26
http://reply.papertrans.cn/28/2753/275287/275287_17.pngTIGER 发表于 2025-3-24 17:46:56
http://reply.papertrans.cn/28/2753/275287/275287_18.pngjumble 发表于 2025-3-24 20:00:27
http://reply.papertrans.cn/28/2753/275287/275287_19.pngflaunt 发表于 2025-3-24 23:55:32
Correction to: Marcel Grossmann,tät im Alltag fördern. Mit einem ganzheitlichen Qualitätsmanagement (vgl. Wyss 2002) formuliert eine Redaktion Qualitätsziele und -kriterien – z. B. mit Leitbildern oder Kodizes – und sie nähert sich diesen Zielen in einem fortlaufenden Prozess an oder aktualisiert die Ziele – z. B. in der Redaktionskonferenz (vgl. Hermes 2006; Wyss et al. 2012).