DAMP
发表于 2025-3-25 07:17:34
https://doi.org/10.1007/978-3-540-49520-8die Matrixstruktur einbezogen werden sollen oder ob eine Auswahl getroffen werden soll („Selektive Matrixbildung“). Auch wird geklärt, ob das Doppelunterstellungssystem ausschließlich zwischen der zweiten und der dritten Hierarchieebene des Unternehmens bestehen oder ob es auch auf darunterliegenden
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发表于 2025-3-25 11:34:51
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cardiopulmonary
发表于 2025-3-25 14:37:25
https://doi.org/10.1007/978-3-540-49520-8b erforderlich, weil in matrixstrukturierten Unternehmen typischerweise stark ausgeprägte funktionsbereichs-, produktbereichs- und regionenübergreifende Interdependenzen vorliegen. Verschiedene Arten derartiger Meetings werden besprochen.
澄清
发表于 2025-3-25 16:43:18
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讨好美人
发表于 2025-3-25 22:29:58
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发表于 2025-3-26 01:52:33
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Herbivorous
发表于 2025-3-26 08:12:32
https://doi.org/10.1007/978-3-658-30453-9Organisation; Organisationsstruktur; Matrix; Matrixstruktur; Management; Strategisches Management; Unterne
G-spot
发表于 2025-3-26 08:48:36
978-3-658-30452-2Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
Malcontent
发表于 2025-3-26 16:25:31
https://doi.org/10.1007/978-3-540-49520-8n in einer Matrixstruktur angezeigt ist. Diese Matrixdimensionen sind bei unterschiedlichen Bedingungen erforderlich. Weiterhin wird dargelegt, bei welchen Angelegenheiten die funktionale, die produktbezogene und die regionale Dimension im Entscheidungsprozess ein besonderes Gewicht aufweisen sollten.
Aphorism
发表于 2025-3-26 18:06:07
https://doi.org/10.1007/978-3-540-49520-8o-boss-Managers scheint darin zu bestehen, die Interaktionsbeziehungen im Matrixdreieck und damit die Matrix selbst zu steuern sowie die getroffenen Entscheidungen hierarchieabwärts umzusetzen. Auch werden Fähigkeiten aufgezeigt, über die ein Two-boss-Manager typischerweise verfügen sollte.