Jejune
发表于 2025-3-28 18:12:42
http://reply.papertrans.cn/27/2673/267294/267294_41.png
兵团
发表于 2025-3-28 19:09:30
Orientierung in unwegsamem Gelände - die Dschungel-Topografieder Sektoren gemeint, durch die Sie bei Ihrer strategischen Dschungel-Durchquerung gehen werden, und zwar ganz unabhängig davon, welchen Dschungel-Pfad und welche-Ausrüstung Sie wählen. Diese Gebiete und Sektoren stehen für bestimmte Erfordernisse auf dem strategischen Weg.
CLAP
发表于 2025-3-29 02:28:07
Mit der Tafelrunde gemeinsam voranschreiten - der Dschungel-Expressd Erfahrungsschatzes in der Lage sind, Entscheidungen zu treffen. Dadurch kann das strategische Problem zügig bearbeitet, also der Dschungel mit hohem Tempo durchquert werden. Der Stratege kann pragmatisch und mit geringem methodischen Aufwand zu Werke gehen.
山间窄路
发表于 2025-3-29 03:07:46
Eine Fata Morgana aufdecken - die Dschungel-Exkursionnftigen Generationen, an den knappen Ressourcen der Erde wie auch an der begrenzten Belastbarkeit unserer Ökosysteme orientiert. Diese Leitidee ist in der Aussage „Gobal denken – lokal handeln“ („think global, act local“) als Markenzeichen des . international bekannt geworden.
令人作呕
发表于 2025-3-29 07:17:09
http://reply.papertrans.cn/27/2673/267294/267294_45.png
格言
发表于 2025-3-29 14:17:48
http://reply.papertrans.cn/27/2673/267294/267294_46.png
Immortal
发表于 2025-3-29 17:56:04
Ruth Michalek,Gudrun Schönknecht,Anna Laroshase III bzw .Teil 3 des Buches), das klipp und klar beschreibt, wie das Unternehmen an der neuen strategischen Position aussehen und funktionieren wird, und zwar bis auf die Ebene der einzelnen Unternehmensbereiche.
reception
发表于 2025-3-29 21:41:14
setzen, steht erheblich besser, wenn bereits die Strategieerarbeitung taktisch durchdacht ist und die Beteiligten auf intelligente Weise in die Strategieentwicklung miteinbezogen werden. Das Buch zeigt, wie man diesen Prozess so gestaltet, dass eine tragfähige Strategie entsteht, die unternehmerisch
Myelin
发表于 2025-3-30 00:10:37
http://reply.papertrans.cn/27/2673/267294/267294_49.png
乞丐
发表于 2025-3-30 06:54:58
http://reply.papertrans.cn/27/2673/267294/267294_50.png