DUCE
发表于 2025-3-23 10:41:20
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farewell
发表于 2025-3-23 15:03:19
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口诀法
发表于 2025-3-23 20:01:53
Die drei Dynamiken als Beobachtungsprozesseen, die zwei Seiten und zwei unterschiedliche Teilnehmerrollen hat entstehen lassen, die Protagonisten und das Publikum. Wir hatten kurz skizziert, welche Art von Aufmerksamkeitslenkung dadurch möglich wird, was es dann aus den verschiedenen Perspektiven zu sehen gibt – und welche Verhaltens- und Ei
ERUPT
发表于 2025-3-23 23:28:44
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Encapsulate
发表于 2025-3-24 03:39:05
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extract
发表于 2025-3-24 08:18:52
Die Erschließung symbolischer OrdnungenWas für Führung im Allgemeinen gilt, heißt es beim erfolgreichen Veränderungsmanagement im Besonderen zu beachten: Im Wesentlichen geht es „um ein Geschick im Managen des Beobachtetwerdens (Luhmann, 2003, S. 166.).“ Wandel durch Vernetzung (WaVe) legt daher ein Veränderungsprojekt als Arbeitsaufführung an.
含水层
发表于 2025-3-24 11:38:24
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注射器
发表于 2025-3-24 16:56:08
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新星
发表于 2025-3-24 20:27:32
Dynamik II – NetzwerkdynamikDiese erhöhte Aufmerksamkeit im Umgang miteinander, das scharfe Beobachten, zieht weitere Kreise. Das Arrangement zwingt die Akteure, neue Landkarten zu benutzen, um sich in teilweise unbekanntem Terrain zu bewegen: dem Netz – und wir wissen: es handelt sich um das Ordnungsprinzip der Heterarchie – und den Linieneinheiten darum herum.
SEVER
发表于 2025-3-25 02:12:33
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