GLUT 发表于 2025-3-23 11:29:42

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integral 发表于 2025-3-23 17:30:08

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把手 发表于 2025-3-23 21:05:21

,Systematik von H-Brückensystemen,ungsgebiet abgegrenzt (Kap. 2.1). Daran anschließend werden die in der Unternehmenspraxis dominierenden Motive für Demerger aufgezeigt (Kap. 2.2). Werterhöhung wird als übergreifende Zielsetzung für Demerger festgelegt und begründet, die Interessen der Anspruchsgruppen am Unternehmenswert diskutiert

幸福愉悦感 发表于 2025-3-24 00:48:41

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乐章 发表于 2025-3-24 04:40:47

,Durchführung der Untersuchungen,teure entstehen und ablaufen.. Im Gegensatz zu spontanen, nicht intendierten Veränderungen innerhalb der Organisation stellen Demerger eine geplante Umgestaltung dar, die je nach Desintegrationsumfang nicht nur eine Veränderung von Teilbereichen, sondern eine Transformation der gesamten Unternehmung

Arroyo 发表于 2025-3-24 09:50:24

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medieval 发表于 2025-3-24 14:26:22

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Landlocked 发表于 2025-3-24 15:49:12

Die Wechselwirkung der physischen Kräfteerwelle Anfang 2000.. In den vorangegangenen Kapiteln wurde erläutert wie dieses „Auseinanderschweißen“ zu bewerkstelligen ist, damit Wertverluste vermieden bzw. prognostizierte Werterhöhungen realisiert werden. Die gegebenen Empfehlungen zur Gestaltung von Desintegrationsprozessen im Sinne eines ge

Coronary 发表于 2025-3-24 19:41:49

,Demerger als organisationaler Veränderungsprozeß: Theoretische Gegenstandsbestimmung,teure entstehen und ablaufen.. Im Gegensatz zu spontanen, nicht intendierten Veränderungen innerhalb der Organisation stellen Demerger eine geplante Umgestaltung dar, die je nach Desintegrationsumfang nicht nur eine Veränderung von Teilbereichen, sondern eine Transformation der gesamten Unternehmung bewirkt.

concubine 发表于 2025-3-25 01:22:44

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查看完整版本: Titlebook: Demerger-Management; Wertorientierte Desi Annett Cascorbi Book 2003 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2003 Deme