愤世嫉俗者 发表于 2025-3-25 05:35:08
http://reply.papertrans.cn/27/2629/262821/262821_21.pngMisnomer 发表于 2025-3-25 10:11:17
http://reply.papertrans.cn/27/2629/262821/262821_22.png勉励 发表于 2025-3-25 14:35:04
http://reply.papertrans.cn/27/2629/262821/262821_23.png星球的光亮度 发表于 2025-3-25 18:00:39
http://reply.papertrans.cn/27/2629/262821/262821_24.pngCAB 发表于 2025-3-25 19:58:21
http://reply.papertrans.cn/27/2629/262821/262821_25.png果仁 发表于 2025-3-26 00:28:35
http://reply.papertrans.cn/27/2629/262821/262821_26.pngProgesterone 发表于 2025-3-26 05:16:13
http://reply.papertrans.cn/27/2629/262821/262821_27.pngmanifestation 发表于 2025-3-26 09:29:30
Entwicklung eines reaktionsfähigen Operating Modellen Beteiligten verstanden und gelebt werden. Dazu müssen das Unternehmen und seine Mitarbeiter nicht nur die Abläufe verinnerlichen, sondern auch verstehen, wie die Wertschöpfungsbeiträge einer Data Governance erbracht werden. Beide Punkte sind erklärungsbedürftig und benötigen entsprechend klare Sindecipherable 发表于 2025-3-26 14:53:32
http://reply.papertrans.cn/27/2629/262821/262821_29.pngAccord 发表于 2025-3-26 20:12:08
Data Governance als Treiber der Wertstromoptimierung und Taktgeber der digitalen Transformationie Operationalisierung von solidem Handwerk (Vorgehensmodelle, Methoden, Fähigkeiten) zur Planung und Umsetzung einer erfolgreichen digitalen Weiterentwicklung geht. Das heißt, ein Unternehmen muss anfangen, die digitale Transformation als das anzuerkennen, was sie schon lange ist: eine Aufgabe, die