slow-wave-sleep
发表于 2025-3-23 10:30:51
http://reply.papertrans.cn/27/2622/262181/262181_11.png
Gratuitous
发表于 2025-3-23 17:16:10
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垫子
发表于 2025-3-23 20:47:39
,Epilog: Das Unternehmen — Uhrwerk oder Organismus, mit den Worten: „I want this Company to be organised that even Mickey Mouse could run it!“ Dieses Konstruktionsprinzip eines Uhrwerks mit dem Ineinandergreifen von kleinen Rädchen basiert auf der Komplexitätsreduzierung durch tayloristische Zerlegung der Arbeitsprozesse mit einer straffen Steuerung über Management-Hierarchien.
乐器演奏者
发表于 2025-3-24 00:37:22
Momentum and Contrarian Strategyine Wechselwirkung. Technologien, die keine der vorhandenen individuellen oder kollektiven Bedürfnisse befriedigen, werden auf Dauer nicht erfolgreich sein. Umgekehrt kommen Sozialstrukturen, die sich dauerhaft gegen neue Technologien wehren, ins Hintertreffen und verschwinden langfristig.
MARS
发表于 2025-3-24 06:09:49
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命令变成大炮
发表于 2025-3-24 09:46:09
Term Structure Construction Using QuantLibln dauernd andern. Wir können nur noch ungefähr richtig entscheiden, und wir müssen kleine Entwicklungstendenzen spüren und mögliche Auswirkungen mit berücksichtigen, obwohl wir sie noch nicht kennen und wissen.
CERE
发表于 2025-3-24 14:04:56
,Das Unternehmen — lebender Organismus oder tote Institution?,ln dauernd andern. Wir können nur noch ungefähr richtig entscheiden, und wir müssen kleine Entwicklungstendenzen spüren und mögliche Auswirkungen mit berücksichtigen, obwohl wir sie noch nicht kennen und wissen.
Organonitrile
发表于 2025-3-24 18:03:21
,Hierarchie — Sackgasse der Evolution?,ine Wechselwirkung. Technologien, die keine der vorhandenen individuellen oder kollektiven Bedürfnisse befriedigen, werden auf Dauer nicht erfolgreich sein. Umgekehrt kommen Sozialstrukturen, die sich dauerhaft gegen neue Technologien wehren, ins Hintertreffen und verschwinden langfristig.
aerial
发表于 2025-3-24 20:01:17
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Glucose
发表于 2025-3-25 02:00:44
Raj S. Dhankar,Supriya Maheshwariaurier konnten nichts gegen den ihnen feindlichen Wandel tun und sie konnten sich selber nicht wandeln. Die siegreichen Arten passen sich nicht durch eigenes Kalkül oder eigene Wahl an, sondern durch statistische Mutationen.