拐杖
发表于 2025-3-21 18:24:10
书目名称Das Projektmanagement-Office影响因子(影响力)<br> http://figure.impactfactor.cn/if/?ISSN=BK0261616<br><br> <br><br>书目名称Das Projektmanagement-Office影响因子(影响力)学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/ifr/?ISSN=BK0261616<br><br> <br><br>书目名称Das Projektmanagement-Office网络公开度<br> http://figure.impactfactor.cn/at/?ISSN=BK0261616<br><br> <br><br>书目名称Das Projektmanagement-Office网络公开度学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/atr/?ISSN=BK0261616<br><br> <br><br>书目名称Das Projektmanagement-Office被引频次<br> http://figure.impactfactor.cn/tc/?ISSN=BK0261616<br><br> <br><br>书目名称Das Projektmanagement-Office被引频次学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/tcr/?ISSN=BK0261616<br><br> <br><br>书目名称Das Projektmanagement-Office年度引用<br> http://figure.impactfactor.cn/ii/?ISSN=BK0261616<br><br> <br><br>书目名称Das Projektmanagement-Office年度引用学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/iir/?ISSN=BK0261616<br><br> <br><br>书目名称Das Projektmanagement-Office读者反馈<br> http://figure.impactfactor.cn/5y/?ISSN=BK0261616<br><br> <br><br>书目名称Das Projektmanagement-Office读者反馈学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/5yr/?ISSN=BK0261616<br><br> <br><br>
腐败
发表于 2025-3-21 20:28:33
Andrej Zwitter,Jilles Hazenbergei näherer Betrachtung sieht man, dass sich diese organisatorischen Einheiten hinsichtlich ihrer Ausprägungen, Funktionen und Aufgaben oft decken oder zumindest ähnlich sind. Andererseits können trotz gleicher Namensgebung gravierende Unterschiede in der Interpretation des Begriffs Projektmanagement
entitle
发表于 2025-3-22 03:33:46
Andrej Zwitter,Jilles Hazenberg bzw. bei der Konzeption eines neuen PMO bieten. Auch die Art der üblicherweise im Unternehmen durchgeführten Projekte kann zusätzlich Orientierung bieten. Besonders interessant ist die Kombination solcher Ordnungskriterien. In Kap. 3 werden einige solcher Kriterien dargestellt.
Exposure
发表于 2025-3-22 06:32:52
http://reply.papertrans.cn/27/2617/261616/261616_4.png
类人猿
发表于 2025-3-22 12:28:18
https://doi.org/10.1007/978-3-658-26816-9äufigsten wird empfohlen, die Einführung selbst als Projekt durchzuführen. Dabei muss jedes Unternehmen Antworten auf ganz essenzielle Fragen nach Zielen, dem Zeitraum, möglichen Orten, Schnittstellen, den (ersten) Aufgaben und den notwendigen unterstützenden Maßnahmen für sein spezifisches Einsatzs
搬运工
发表于 2025-3-22 13:30:52
Darstellung der Blockchain-Technologie,glückliche Projektleiterinnen und -leiter für den langfristigen Erfolg eines PMO besonders wichtig sind. Aber auch die Führungsebene einer Organisation ist ein ganz wesentlicher Stakeholder für ein erfolgreiches PMO.
搬运工
发表于 2025-3-22 21:00:03
Andrej Zwitter,Jilles Hazenberg bzw. bei der Konzeption eines neuen PMO bieten. Auch die Art der üblicherweise im Unternehmen durchgeführten Projekte kann zusätzlich Orientierung bieten. Besonders interessant ist die Kombination solcher Ordnungskriterien. In Kap. 3 werden einige solcher Kriterien dargestellt.
无聊的人
发表于 2025-3-22 23:59:33
Darstellung der Blockchain-Technologie,glückliche Projektleiterinnen und -leiter für den langfristigen Erfolg eines PMO besonders wichtig sind. Aber auch die Führungsebene einer Organisation ist ein ganz wesentlicher Stakeholder für ein erfolgreiches PMO.
AIL
发表于 2025-3-23 05:27:17
Weitere Elemente im Blockchain-System,Steht die Einführung eines PMO aktuell bevor, stellen sich schnell zwei zentrale Fragen das richtige Setup betreffend. Es muss zunächst entschieden werden, wie das PMO im Unternehmen positioniert werden soll (WO?). Und es stellt sich die Frage nach der richtigen Besetzung (WER?). In Kap. 4 soll auf diese beiden Fragestellungen eingegangen werden.
Androgen
发表于 2025-3-23 07:50:20
https://doi.org/10.1007/978-3-031-32146-7Um die vielen unterschiedlichen Möglichkeiten, Aspekte und Nuancen von PMO-Implementationen greifbarer machen zu können, bildet in Kap. 8 eine Sammlung von kurzen Fallbeispielen bzw. Reflexionen, die alle anonymisierte reale PMO und deren Entwicklungen beschreiben, den Abschluss des Buches.