壁画 发表于 2025-3-28 16:54:06
http://reply.papertrans.cn/27/2612/261171/261171_41.pngAnthem 发表于 2025-3-28 21:23:39
http://reply.papertrans.cn/27/2612/261171/261171_42.pngKindle 发表于 2025-3-29 02:07:01
Integration der Objectives and Key Results (OKR-) Methode in agile Strategie- und InnovationsprozesIoT-Strategie den Rahmen für neue IoT-Produkte, -Services und -Geschäftsmodelle. Die praktische Arbeit ist in OKR-Zyklen organisiert, die den Kern dieses Prozesses bilden. Bei einem solchen IoT-Strategie- und -Innovationsprozess kommt es auf das Zusammenwirken von verschiedenen strategischen Verhaltensmustern an.Hay-Fever 发表于 2025-3-29 03:06:30
IoT- und KI-Architektur,s Zusammenspiel zwischen Edge- und Cloudarchitekturen und zwischen der Automatisierungspyramide in der Produktion und der IoT- und KI-Architektur. Der Digitale Zwilling mit dem entsprechenden Datenmodell als Basis für die Architektur rundet das Kapitel ab.摸索 发表于 2025-3-29 08:00:35
http://reply.papertrans.cn/27/2612/261171/261171_45.pngsepticemia 发表于 2025-3-29 13:38:49
http://reply.papertrans.cn/27/2612/261171/261171_46.pnghemophilia 发表于 2025-3-29 18:00:04
Modifiziertes Betätigungsziel vereinbaren Produktivitätssteigerung mit KI kann man von führenden Unternehmen lernen, wie die Mensch-Maschine-Zusammenarbeit in komplementären Prozessen gelingt. Dies erfordert ein KI-Managementsystem, in dem neue Fähigkeiten eine wichtige Rolle spielen.CHOIR 发表于 2025-3-29 21:15:37
http://reply.papertrans.cn/27/2612/261171/261171_48.png紧张过度 发表于 2025-3-30 03:54:50
Das neue Management 4.0-Paradigma,ents und skizzieren wichtige Treiber auf dem Weg zu einem Management 4.0. Die spannende Frage ist, was an dem Management 4.0-Paradigma neu ist (Servatius in IM+io – best and Next Practices aus Digitalisierung, Management, Wissenschaft 6:6–11, 2019).山间窄路 发表于 2025-3-30 06:15:18
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