Glutinous
发表于 2025-3-23 13:07:45
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裂缝
发表于 2025-3-23 17:08:38
,Wirksam leisten, wirksam führen, wirksam erfolgreich sein,feranten einerseits und der wachsenden Notwendigkeit, sich selbst und anderen Grenzen zu ziehen andererseits, ist eine der spannendsten Triebfedern eines neuen Leistungs-, Führungs- und Erfolgsverständnisses.
foppish
发表于 2025-3-23 20:02:23
n Leistungskultur..Die Rolle des langfristigen Sinn- und WerIm Zuge sich dynamisch entwickelnder Globalisierung und Digitalisierung wandeln sich die Erwartungshaltungen in Bezug auf Leistung und Erfolg. Es wachsen die Selbst- und Fremderwartungen: Wir sollen flexibel, mobil, erreichbar, belastbar,
我没有强迫
发表于 2025-3-24 01:36:49
,Elektrische Hand-Schmelzschweißung,, desto besser..Doch was heißt das heute: Leistung? Und was heißt es, Leistungsträger zu sein? Wie schaffen wir es, leistungsfähig und auch leistungsbereit zu sein und zu bleiben? Wie kann ein Unternehmen dazu beitragen? Und wie eine Führungskraft, wie ein Unternehmer?
Minuet
发表于 2025-3-24 03:17:49
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FLIT
发表于 2025-3-24 10:04:13
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Antagonist
发表于 2025-3-24 12:28:44
Book 2012n die neue Leistungskultur, die auch neue Formen und Instrumente der Unternehmensführung und der Personalführung zur Folge hat. Personalentwicklung und Karriereplanung in Unternehmen verändern sich, neue Erwerbsbiografien entstehen.
内疚
发表于 2025-3-24 18:52:43
Einleitung,, desto besser..Doch was heißt das heute: Leistung? Und was heißt es, Leistungsträger zu sein? Wie schaffen wir es, leistungsfähig und auch leistungsbereit zu sein und zu bleiben? Wie kann ein Unternehmen dazu beitragen? Und wie eine Führungskraft, wie ein Unternehmer?
occurrence
发表于 2025-3-24 19:59:36
Die neue Leistungskultur,gibt es doch eh schon in fast jedem Unternehmen, und die Notwendigkeit, auch Frauen in Führungsetagen aufsteigen zu lassen, ergibt sich bereits aus dem Mangel an qualifiziertem Fach- und Führungspersonal. Ein wenig mehr „Soft Skills“ sollen die „Hard Facts“ geschmeidiger machen. Das wird schon werden. Diskutieren ja, handeln nein.
无脊椎
发表于 2025-3-25 00:10:29
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