昏迷状态
发表于 2025-3-23 10:35:34
Soumi Koley,Abhijit Debnath,Sujit Kumar Paln diese Partei ihre Lösung dominant durchsetzen, ohne dass es zu einer Verhandlung kommt. Soll eher kooperativ verhandelt werden, benötigen Sie und Ihr Verhandlungspartner eine orientierende Agenda, mit deren Hilfe Sie gemeinsam zum Ziel kommen.
难管
发表于 2025-3-23 15:43:05
http://reply.papertrans.cn/27/2612/261113/261113_12.png
FLIC
发表于 2025-3-23 19:07:00
http://reply.papertrans.cn/27/2612/261113/261113_13.png
CEDE
发表于 2025-3-23 23:06:43
http://reply.papertrans.cn/27/2612/261113/261113_14.png
Decongestant
发表于 2025-3-24 02:57:32
http://reply.papertrans.cn/27/2612/261113/261113_15.png
聋子
发表于 2025-3-24 08:49:14
Soumi Koley,Abhijit Debnath,Sujit Kumar Paln diese Partei ihre Lösung dominant durchsetzen, ohne dass es zu einer Verhandlung kommt. Soll eher kooperativ verhandelt werden, benötigen Sie und Ihr Verhandlungspartner eine orientierende Agenda, mit deren Hilfe Sie gemeinsam zum Ziel kommen.
离开
发表于 2025-3-24 11:13:13
Applying Quality of Life Researchsieht, erfahren Sie im Folgenden. Mit Hilfe von Essentials aus der Beeinflussungsforschung, der systemischen Beratung und der biologischen Anthropologie lernen Sie, Manipulationsversuche zu stoppen, zu klären und sie selbst konstruktiv zu nutzen.
conscribe
发表于 2025-3-24 16:54:57
Book Jun 2010Latest editionn. Es gibt ein neues System für die blitzschnelle Klärung und Steuerung des Verhandlungserfolgs:das High-Speed-Verhandlungssystem. Von der Motivationspsychologie entwickelt, von Verhandlungsprofis in großen Unternehmen dem Härtetest unterzogen, vielmals erprobt und ausgefeilt: Mit dem High-Speed-Ver
conceal
发表于 2025-3-24 22:42:30
n kompetente Verhandler, oft ohne es selbst zu bemerken. Das muss nicht sein. Es gibt ein neues System für die blitzschnelle Klärung und Steuerung des Verhandlungserfolgs:das High-Speed-Verhandlungssystem. Von der Motivationspsychologie entwickelt, von Verhandlungsprofis in großen Unternehmen dem Hä
敲诈
发表于 2025-3-25 00:52:28
http://reply.papertrans.cn/27/2612/261113/261113_20.png