窃喜 发表于 2025-3-25 07:21:28
http://reply.papertrans.cn/24/2386/238573/238573_21.pngsurrogate 发表于 2025-3-25 08:15:32
http://reply.papertrans.cn/24/2386/238573/238573_22.pngSubstitution 发表于 2025-3-25 13:44:14
http://reply.papertrans.cn/24/2386/238573/238573_23.pngreflection 发表于 2025-3-25 19:05:15
,Zusammenfassung – Der (steinige) Weg zum CRE-Manager,ichen Parametern und sehr heterogene Konstellationen im Unternehmensvergleich aber auch innerhalb der Unternehmen selbst machen es notwendig, die jeweilige CRE-Struktur individuell zu konfigurieren. Diese Struktur ist zudem kontinuierlich den innerbetrieblichen, gesamtwirtschaftlichen und ggf. auch纹章 发表于 2025-3-25 21:39:38
2197-6708 rtfolio, Organisation und immobilienwirtschaftlichen DienstlThomas Glatte vermittelt in kompakter Form die Grundlagen und ausgewählte Spezifika des Corporate Real Estate Managements. Der Autor erläutert den Einfluss der Unternehmensstrategie auf die Immobilienstrategie von Non-Property-Unternehmen s使闭塞 发表于 2025-3-26 01:36:45
http://reply.papertrans.cn/24/2386/238573/238573_26.pngCommemorate 发表于 2025-3-26 05:49:21
Catriona O’Toole,Venka Simovskaer zu greifen. Die Teilelemente des CSR – Nachhaltigkeit, Corporate Governance und Corporate Citizenship – werden hier kurz erläutert. Ebenso wird auf Corporate Architecture und Corporate Design eingegangen. Das Kapitel schließt mit einem Exkus in die Veränderungen der Arbeitswelten und deren Möglichkeiten für ein modernes CREM.Abrupt 发表于 2025-3-26 08:49:13
http://reply.papertrans.cn/24/2386/238573/238573_28.pngmiscreant 发表于 2025-3-26 13:02:51
Spezifische Aspekte des Corporate Real Estate Managements,er zu greifen. Die Teilelemente des CSR – Nachhaltigkeit, Corporate Governance und Corporate Citizenship – werden hier kurz erläutert. Ebenso wird auf Corporate Architecture und Corporate Design eingegangen. Das Kapitel schließt mit einem Exkus in die Veränderungen der Arbeitswelten und deren Möglichkeiten für ein modernes CREM.全部 发表于 2025-3-26 20:37:17
Book 2019fluss der Unternehmensstrategie auf die Immobilienstrategie von Non-Property-Unternehmen sowie die Bedeutung der betrieblichen Immobilienportfolien, den Aufbau einer CREM-Organisation und den Umgang mit immobilienwirtschaftlichen Dienstleistungen. Zudem erklärt er spezifische Aspekte des CREM wie CS