Alveoli
发表于 2025-3-23 12:36:00
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8287-2chkeit, erläutert. Zudem wird beleuchtet, inwiefern mit der Managementmethode der Projekt-Scorecard Projekte priorisiert und gesteuert werden können..Den Abschluss bilden Betrachtungen zur strategischen Kontrolle.
笨重
发表于 2025-3-23 15:18:57
Rudolf FiedlerMit umfangreichen Praxisbeispielen - Alle Aspekte des Projektcontrollings - anwendungsnah
finale
发表于 2025-3-23 20:03:56
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使隔离
发表于 2025-3-23 22:22:27
http://reply.papertrans.cn/24/2377/237627/237627_14.png
inveigh
发表于 2025-3-24 05:11:01
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8287-2nsweise bei der Projektauswahl und die dabei verwendeten . wie die Portfoliotechnik, die Nutzwertanalyse und Verfahren zur Bestimmung der Wirtschaftlichkeit, erläutert. Zudem wird beleuchtet, inwiefern mit der Managementmethode der Projekt-Scorecard Projekte priorisiert und gesteuert werden können..
现实
发表于 2025-3-24 09:14:06
http://reply.papertrans.cn/24/2377/237627/237627_16.png
Palpitation
发表于 2025-3-24 13:48:42
Jürgen Deeg,Jürgen Weibler,Uwe Schimanken und koordinierenden Aufgaben das Projektcontrolling wahrnehmen kann, werden . gezeigt, die im Rahmen eines Projektcontrollings zum Einsatz kommen. Des Weiteren werden die Bedeutung einer systematischen . der im Projekt gewonnenen . erläutert und Hinweise für ein aussagefähiges Berichtswesen gegeben.
vitrectomy
发表于 2025-3-24 16:58:31
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NICHE
发表于 2025-3-24 19:58:11
Vieweg+Teubner Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010
handle
发表于 2025-3-25 01:49:58
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8316-9Sie erfahren in diesem Kapitel, wie man Projekte mit . unterstützen kann. Es wird auf Projektmanagementsoftware wie MS-Project und SAP R/3, Modul PS eingegangen. Außerdem werden Führungsinformationssysteme hinsichtlich ihrer Einsetzbarkeit für die Aufbereitung und Analyse der controllingrelevanten Projektinformationen beschrieben.