textile 发表于 2025-3-25 05:11:18
Die Planungsfunktion als Controlling-Aufgabe im Einkauf,ibung der Umsätze, aller Aktiv- und Passivpositionen der Bilanz und des Kosteneinsatzes. Für den Kosteneinsatz des Materialanteils muß der Einkauf sowohl hinsichtlich der Mengen- als auch hinsichtlich der Werteplanung seinen Beitrag an der Budgeterstellung leisten.mettlesome 发表于 2025-3-25 10:49:17
Die Funktion der Berichterstattung als Controlling-Aufgabe im Einkauf,ernehmens im Berichtszeitraum auseinander. Ergänzt werden diese Analysen durch die Projektion der eingetretenen Entwicklung auf das Geschäftsjahresende aufgrund der vorhandenen Abweichungen gegenüber den Planvorgaben.啮齿动物 发表于 2025-3-25 15:35:35
Walther Wegener F.T.I.,Heinz Bechlenbergng des Kostengefüges in der Elektroindustrie hingewiesen und als Beispiel die Kostenstruktur eines Fernsehgerätes aufgezeigt. Der Materialanteil an den gesamten Produktkosten wurde für das Berichtsjahr mit 80 Prozent angegeben.政府 发表于 2025-3-25 16:04:40
http://reply.papertrans.cn/24/2376/237561/237561_24.pngthrombus 发表于 2025-3-25 21:20:54
http://reply.papertrans.cn/24/2376/237561/237561_25.pngFlavouring 发表于 2025-3-26 03:37:41
https://doi.org/10.1007/978-3-663-14277-5altige Literatur verwiesen (9, S. 65 ff.). Die Entwicklung in Europa hat sehr viel später eingesetzt, und erst lange nach dem zweiten Weltkrieg konnte sich der Controller-Gedanke auch in den europäischen Unternehmen durchsetzen.议程 发表于 2025-3-26 06:38:01
https://doi.org/10.1007/978-3-663-14279-9ibung der Umsätze, aller Aktiv- und Passivpositionen der Bilanz und des Kosteneinsatzes. Für den Kosteneinsatz des Materialanteils muß der Einkauf sowohl hinsichtlich der Mengen- als auch hinsichtlich der Werteplanung seinen Beitrag an der Budgeterstellung leisten.钩针织物 发表于 2025-3-26 10:17:32
http://reply.papertrans.cn/24/2376/237561/237561_28.pngtemperate 发表于 2025-3-26 13:06:46
http://reply.papertrans.cn/24/2376/237561/237561_29.pngPATRI 发表于 2025-3-26 17:04:59
https://doi.org/10.1007/978-3-663-14533-2estellungen, die Zahl der Bestellpositionen oder den Bestellwert der aufgegebenen Bestellungen je Mitarbeiter birgt Probleme, da die Vergleichbarkeit der Arbeitsbelastung des einzelnen Mitarbeiters innerhalb einer Einkaufsabteilung wegen der unterschiedlichen Strukturen der einzelnen Arbeitsgebiete