arabesque 发表于 2025-3-26 23:50:58
Category Management als Teil von ECR,egory Management bilden. Im ersten Unterkapitel werden die Hintergründe der ECR-Initiative, das ECR-Modell und die dahinter stehenden Ziele erläutert. Im zweiten Unterkapitel wird auf die wissenschaftlichen Grundlagen sowie theoretischen Konzepte eingegangen, aus denen das ECR-Modell hervorgegangen消毒 发表于 2025-3-27 03:32:42
Category Management,in Überblick über die Hintergründe, Definitionen sowie die Ziele von Category Management. Im dritten Unterkapitel wird der 8-stufige Category Management-Prozess beschrieben und aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet. Das vierte Unterkapitel widmet sich in ausführlicher Weise den vier StrategiINCH 发表于 2025-3-27 07:58:30
http://reply.papertrans.cn/24/2363/236214/236214_33.png冷淡一切 发表于 2025-3-27 10:25:39
http://reply.papertrans.cn/24/2363/236214/236214_34.pngAlbumin 发表于 2025-3-27 16:06:29
Ergebnisse der Untersuchung, jene statistische Verfahren, die zur Aufbereitung und Auswertung der untersuchten Datenmenge, d. h. der aus der Grundgesamtheit gezogenen Stichprobe dienen (vgl. Berekoven et al. 2006, 197). Diese Stichprobe umfasst im konkreten Fall einerseits das österreichische Haushaltspanel, andererseits jeneinclusive 发表于 2025-3-27 20:58:13
Conference proceedings 1999uthors of submitted - pers, the editorial committee for this volume, the program committee for the initial workshop, the external referees, and many others who contributed towards the final contents of this volume. April 1999 Jean Bézivin Pierre-Alain Mullerellagic-acid 发表于 2025-3-27 23:19:52
Allgemeine Nutzeffekte betrieblicher DV-Systeme,-, Personal- und Kosteneinsparungen führen. Ihre Häufigkeit (Abbildung 4.1./1), insbesondere auch mit quantitativen Angaben, deutet daraufhin, daß diese Effekte in der Praxis sehr oft erfaßt bzw. festgestellt werden, da sie offensichtlich bei Rationalisierungsinvestitionen wesentliche Zielgrößen darIsolate 发表于 2025-3-28 04:55:17
http://reply.papertrans.cn/24/2363/236214/236214_38.png斑驳 发表于 2025-3-28 06:37:25
http://reply.papertrans.cn/24/2363/236214/236214_39.png