MAUVE
发表于 2025-3-23 09:42:15
http://reply.papertrans.cn/24/2318/231733/231733_11.png
agitate
发表于 2025-3-23 16:39:27
http://reply.papertrans.cn/24/2318/231733/231733_12.png
TOM
发表于 2025-3-23 21:17:26
http://reply.papertrans.cn/24/2318/231733/231733_13.png
Biofeedback
发表于 2025-3-24 00:27:48
http://reply.papertrans.cn/24/2318/231733/231733_14.png
happiness
发表于 2025-3-24 03:27:41
http://reply.papertrans.cn/24/2318/231733/231733_15.png
慌张
发表于 2025-3-24 07:17:04
,Einleitung: Die Organisation der Compliance-Kontrolle in interdisziplinärer Lesart,stand der Compliance-Kontrolle, also etwa „organisatorischer Regelleitung“, gibt. Nicht von ungefähr spricht man seit einigen Jahren von einem „Boom-Thema in den Managementdiskursen“. Ob Unternehmen, Verwaltungen oder soziale Einrichtungen: Überall rücken Fragen der Compliance in den Mittelpunkt org
NAG
发表于 2025-3-24 14:26:14
Compliance aus juristischer Makroperspektive,int eindeutig zu sein. Wohlgemerkt: „scheint“. Die Praxis zeigt, dass sich Unternehmen um Rechtskonformität mühen. Die Umsetzung von Compliance ist mit vielen Hürden verbunden, mithin eine komplexe Organisationsaufgabe. Woran liegt das? Welche Faktoren beeinflussen Compliance? Bereits die Ausführung
cruise
发表于 2025-3-24 17:09:23
http://reply.papertrans.cn/24/2318/231733/231733_18.png
绑架
发表于 2025-3-24 22:25:09
Informale Ordnung: Organisationsdefinition abseits des Protokolls, von Organisation und Management hingewiesen. Es gehört aber, wie auch bereits dargestellt wurde, zu den Erwartbarkeiten nahezu aller Aufgaben- und Berufsfelder, dass nicht einzig die formale Regelsetzung samt und sonders alle Besonderheiten des Arbeitsalltags und seiner unterschiedlichen Problemste
朴素
发表于 2025-3-25 03:04:17
http://reply.papertrans.cn/24/2318/231733/231733_20.png