Incise
发表于 2025-3-25 03:32:53
http://reply.papertrans.cn/23/2287/228657/228657_21.png
刺耳的声音
发表于 2025-3-25 08:25:19
http://reply.papertrans.cn/23/2287/228657/228657_22.png
新陈代谢
发表于 2025-3-25 14:10:47
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28861-7rte Wirkung von Coaching auf das Handeln ist ein Transmissionsmechanismus erforderlich, der eine Übertragung von der Coaching-Situation in die Praxis des Handelns ermöglicht. In Übereinstimmung mit einem Großteil der hierzu in der Praktiker- und Forschungsliteratur formulierten Hypothesen gehe ich d
小故事
发表于 2025-3-25 18:55:09
Was bleibt hängen bei einem Science-Slam?orschungsmethoden und Ergebnisse messen lassen müssen: es gibt in der qualitativen Forschung keine gleichermaßen universal akzeptierten Kriterien wie etwa Objektivität, Rehabilität und Validität in der quantitativen Forschung.. Da also nicht auf ein standardisiertes Vorgehen zurückgegriffen werden k
兵团
发表于 2025-3-25 23:30:44
http://reply.papertrans.cn/23/2287/228657/228657_25.png
Coronary
发表于 2025-3-26 03:09:49
http://reply.papertrans.cn/23/2287/228657/228657_26.png
供过于求
发表于 2025-3-26 06:27:22
Erkenntnis, Emotionen & EntdeckungIn diesem Kapitel wird die empirische Forschungsfrage: „Wie verändert Coaching die Subjektiven Theorien von Managern?“ mit Hilfe des Untersuchungsdesigns, des Samplings und der Untersuchungsmethoden, die im vorherigen Kapitel begründet wurden, beantwortet.
佛刊
发表于 2025-3-26 12:21:07
Empirische Untersuchung und Auswertung,In diesem Kapitel wird die empirische Forschungsfrage: „Wie verändert Coaching die Subjektiven Theorien von Managern?“ mit Hilfe des Untersuchungsdesigns, des Samplings und der Untersuchungsmethoden, die im vorherigen Kapitel begründet wurden, beantwortet.
Anthem
发表于 2025-3-26 12:51:39
http://reply.papertrans.cn/23/2287/228657/228657_29.png
胰岛素
发表于 2025-3-26 19:32:12
https://doi.org/10.1007/978-3-322-89623-0Change Management; Coaching; Führungskräfteentwicklung; Management; Manager; Personalentwicklung; Subjekti