organic-matrix 发表于 2025-3-23 13:30:07
http://reply.papertrans.cn/23/2237/223665/223665_11.png疲惫的老马 发表于 2025-3-23 15:11:56
http://reply.papertrans.cn/23/2237/223665/223665_12.pngARIA 发表于 2025-3-23 21:13:01
http://reply.papertrans.cn/23/2237/223665/223665_13.png同步左右 发表于 2025-3-24 01:08:41
http://reply.papertrans.cn/23/2237/223665/223665_14.pngoblique 发表于 2025-3-24 02:28:01
Re-Branding: Von den Austrian Research Centers (ARC) zum AIT Austrian Institute of Technologynd -strategie, eine unscharfe Positionierung und keine einheitliche Corporate Identity sowie kein durchgängiges Corporate Design. Die verschiedenen Marken waren ohne klare Zuordnung wahrnehmbar, teilweise standen sie sogar in einem ungewollten Konkurrenzverhältnis zueinander.PRE 发表于 2025-3-24 07:13:50
KURS 2010 – Alles im Lot auf’m Boot! lösen und sich auf kommende Anforderungen vorbereiten. Die im Gesundheitswesen spezialisierte Finanzdienstleisterin möchte hierfür eine Organisationsentwicklung (OE) im eigenen Unternehmen integrieren. Die Health AG beabsichtigt, ihre OE parallel mit Instrumenten der internen Kommunikation zu begleiten.几何学家 发表于 2025-3-24 12:03:55
http://reply.papertrans.cn/23/2237/223665/223665_17.png打折 发表于 2025-3-24 15:35:17
http://image.papertrans.cn/c/image/223665.jpg机械 发表于 2025-3-24 21:06:15
http://reply.papertrans.cn/23/2237/223665/223665_19.pngConnotation 发表于 2025-3-25 03:05:36
,Physikalische Größen und Einheiten,weitere Neueinstellungen geplant, so dass 100 Mitarbeiter im Unternehmen tätig werden sollten. Diese Verfünffachung der Mitarbeiterzahl zieht einen großen Wandel bei sämtlichen internen Prozessen mit sich. Die Health AG möchte ihren Wandel strukturiert und systematisch gestalten, bestehende Probleme