corrode 发表于 2025-3-21 17:47:21
书目名称Betriebsorganisation影响因子(影响力)<br> http://impactfactor.cn/if/?ISSN=BK0184618<br><br> <br><br>书目名称Betriebsorganisation影响因子(影响力)学科排名<br> http://impactfactor.cn/ifr/?ISSN=BK0184618<br><br> <br><br>书目名称Betriebsorganisation网络公开度<br> http://impactfactor.cn/at/?ISSN=BK0184618<br><br> <br><br>书目名称Betriebsorganisation网络公开度学科排名<br> http://impactfactor.cn/atr/?ISSN=BK0184618<br><br> <br><br>书目名称Betriebsorganisation被引频次<br> http://impactfactor.cn/tc/?ISSN=BK0184618<br><br> <br><br>书目名称Betriebsorganisation被引频次学科排名<br> http://impactfactor.cn/tcr/?ISSN=BK0184618<br><br> <br><br>书目名称Betriebsorganisation年度引用<br> http://impactfactor.cn/ii/?ISSN=BK0184618<br><br> <br><br>书目名称Betriebsorganisation年度引用学科排名<br> http://impactfactor.cn/iir/?ISSN=BK0184618<br><br> <br><br>书目名称Betriebsorganisation读者反馈<br> http://impactfactor.cn/5y/?ISSN=BK0184618<br><br> <br><br>书目名称Betriebsorganisation读者反馈学科排名<br> http://impactfactor.cn/5yr/?ISSN=BK0184618<br><br> <br><br>借喻 发表于 2025-3-21 20:26:28
http://reply.papertrans.cn/19/1847/184618/184618_2.pngMAIZE 发表于 2025-3-22 00:37:10
,Einführung in die Betriebsorganisation,Nach Durcharbeiten dieses Abschnitts sollten Sie die Begriffe Organisation, Improvisation, Disposition und Planung definieren und voneinander abgrenzen können.concentrate 发表于 2025-3-22 05:39:57
Techniken der Istaufnahme,Sie sollten Kenntnis von den Techniken der Istaufnahme erlangen sowie die Fähigkeit, für den konkreten Fall die günstigste Methode auszuwählen.行业 发表于 2025-3-22 10:23:59
http://reply.papertrans.cn/19/1847/184618/184618_5.pngexcrete 发表于 2025-3-22 16:27:04
http://reply.papertrans.cn/19/1847/184618/184618_6.pngSYN 发表于 2025-3-22 18:09:01
https://doi.org/10.1007/978-3-663-06913-3Ablauforganisation; Aufbauorganisation; Betriebsorganisation; Organisation; Planungjocular 发表于 2025-3-22 23:07:47
978-3-409-02112-8Springer Fachmedien Wiesbaden 1993听觉 发表于 2025-3-23 04:47:59
http://reply.papertrans.cn/19/1847/184618/184618_9.png脱毛 发表于 2025-3-23 05:40:38
http://reply.papertrans.cn/19/1847/184618/184618_10.png