exposulate
发表于 2025-3-21 18:59:54
书目名称Beteiligungscontrolling und Konzerncontrolling影响因子(影响力)<br> http://impactfactor.cn/if/?ISSN=BK0184375<br><br> <br><br>书目名称Beteiligungscontrolling und Konzerncontrolling影响因子(影响力)学科排名<br> http://impactfactor.cn/ifr/?ISSN=BK0184375<br><br> <br><br>书目名称Beteiligungscontrolling und Konzerncontrolling网络公开度<br> http://impactfactor.cn/at/?ISSN=BK0184375<br><br> <br><br>书目名称Beteiligungscontrolling und Konzerncontrolling网络公开度学科排名<br> http://impactfactor.cn/atr/?ISSN=BK0184375<br><br> <br><br>书目名称Beteiligungscontrolling und Konzerncontrolling被引频次<br> http://impactfactor.cn/tc/?ISSN=BK0184375<br><br> <br><br>书目名称Beteiligungscontrolling und Konzerncontrolling被引频次学科排名<br> http://impactfactor.cn/tcr/?ISSN=BK0184375<br><br> <br><br>书目名称Beteiligungscontrolling und Konzerncontrolling年度引用<br> http://impactfactor.cn/ii/?ISSN=BK0184375<br><br> <br><br>书目名称Beteiligungscontrolling und Konzerncontrolling年度引用学科排名<br> http://impactfactor.cn/iir/?ISSN=BK0184375<br><br> <br><br>书目名称Beteiligungscontrolling und Konzerncontrolling读者反馈<br> http://impactfactor.cn/5y/?ISSN=BK0184375<br><br> <br><br>书目名称Beteiligungscontrolling und Konzerncontrolling读者反馈学科排名<br> http://impactfactor.cn/5yr/?ISSN=BK0184375<br><br> <br><br>
Enteropathic
发表于 2025-3-21 21:01:09
,Warnung vor dem Tunnelblick – Kennzahlen sind nicht alles!,ntscheidungen konsequent auf Basis der Controlling-Zahlen zu treffen, wann sollte der Manager hingegen auch auf seine Intuition hören? Hier das richtige Gespür zu haben, macht den guten Manager aus. Und es macht jenseits der Fachkenntnisse einen Spitzencontroller aus, zu erkennen, wann seine Kennzahlensysteme an Grenzen stoßen und wann nicht.
意外
发表于 2025-3-22 02:38:06
http://reply.papertrans.cn/19/1844/184375/184375_3.png
Intervention
发表于 2025-3-22 05:06:35
schaften.Überblick der relevanten Planungstools und der stra.Das Beteiligungs- und Konzerncontrolling gewinnt immer größere Bedeutung in der Wirtschaft. Nicht nur Konzerne, auch Mittelständler und öffentliche Unternehmen arbeiten zunehmend mit Beteiligungsgesellschaften. Das vorliegende Buch bietet
使高兴
发表于 2025-3-22 11:52:21
Book 2014rt wird. Zahlreiche Beispiele machen das Buch zu einem effektiven Hilfsmittel für den Praktiker. Ebenso bekommen Studierende mit Interesse an oder mit Schwerpunkt Controlling eine umfassende Einführung..
陈腐的人
发表于 2025-3-22 15:03:45
Margret Wintermantel,Roland Laierden einen Planungsprozess, der für alle Unternehmen gilt, gibt es nicht. Aber es lassen sich aus jedem der genannten Ansätze Lehren für den optimalen Planungsprozess speziell im Beteiligungscontrolling ziehen, die hier dargelegt werden.
adhesive
发表于 2025-3-22 19:22:37
https://doi.org/10.1007/978-3-662-25540-7t. Die Vor- und Nachteile werden gegenüber gestellt, ihre Brauchbarkeit unter unterschiedlichen Rahmenbedingungen erläutert. Mit dem Value Added per Market (VAPM) wird eine neue Synthese aus bisherigen Ansätzen entwickelt. An einer Reihe von Praxisbeispielen wird gezeigt, wie große und mittlere Unternehmen mit VBM arbeiten.
instulate
发表于 2025-3-22 21:42:24
https://doi.org/10.1007/978-3-662-33949-7ieder abgeschafft wurde. Daher ist es essentiell, herauszuarbeiten, wie die BSC erfolgreich eingesetzt werden kann, sowohl generell als auch spezifisch im Hinblick auf den Einsatz in Konzernen. Eine Alternative dazu ist das Nachfolgeinstrument der BSC, das Konzept von Strategy Map und Strategic Readiness, das ebenfalls diskutiert wird.
averse
发表于 2025-3-23 04:13:27
Planung: Effektive Planungs- und Budgetierungsprozesse im Konzern,den einen Planungsprozess, der für alle Unternehmen gilt, gibt es nicht. Aber es lassen sich aus jedem der genannten Ansätze Lehren für den optimalen Planungsprozess speziell im Beteiligungscontrolling ziehen, die hier dargelegt werden.
致词
发表于 2025-3-23 08:57:23
http://reply.papertrans.cn/19/1844/184375/184375_10.png