Sigmoidoscopy
发表于 2025-3-26 21:33:02
Kamil Liberadzki,Marcin Liberadzki die forschungsleitende Fragestellung, ob und, wenn ja, welche interaktionsbezogenen und unternehmensinternen Faktoren eine positive Wechselwirkung zwischen Clusterzugehörigkeit und unternehmerischer Innovativität begründen.
领巾
发表于 2025-3-27 03:42:46
http://reply.papertrans.cn/19/1821/182068/182068_32.png
Multiple
发表于 2025-3-27 07:08:58
Hybrid Soft Computing Approachesalkonzept für das Management. Unbestritten ist jedoch, dass das Clustermanagement über die Steuerung einer Organisation hinausgeht und Funktionen wie die Aktivierung und Mobilisierung von Akteuren, die Stimulierung und Vermittlung von Interaktionen, die Bündelung von Wissen sowie die Initiierung von Lernprozessen umfasst.
Anonymous
发表于 2025-3-27 13:29:07
Goran Klepac,Robert Kopal,Leo Mršićn für die Unternehmen in zwei »reifen« Clustern der SITS-Branche positive Clustereffekte bestätigt werden. Derzeit mangelt es jedoch an größer angelegten quantitativen Untersuchungen, welche die identifizierten Clustereffekte in unterschiedlichen Branchen mit variierenden Raumzuschnitten untersuchen.
Gudgeon
发表于 2025-3-27 16:02:22
http://reply.papertrans.cn/19/1821/182068/182068_35.png
莎草
发表于 2025-3-27 19:35:39
http://reply.papertrans.cn/19/1821/182068/182068_36.png
不幸的人
发表于 2025-3-28 00:20:25
Ergebnisse der empirischen Untersuchung9.2). Die Hypothesenprüfung sowie die Beurteilung des Strukturmodells sind Gegenstand des Kapitels 9.3. Abschließend erfolgt eine zusammenfassende Darstellung der Untersuchungsergebnisse (Kapitel 9.4).
蔑视
发表于 2025-3-28 04:47:31
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Infusion
发表于 2025-3-28 08:37:52
Anknüpfungspunkte für künftige Forschungsarbeitenn für die Unternehmen in zwei »reifen« Clustern der SITS-Branche positive Clustereffekte bestätigt werden. Derzeit mangelt es jedoch an größer angelegten quantitativen Untersuchungen, welche die identifizierten Clustereffekte in unterschiedlichen Branchen mit variierenden Raumzuschnitten untersuchen.
Cupping
发表于 2025-3-28 12:19:28
http://reply.papertrans.cn/19/1821/182068/182068_40.png