chisel 发表于 2025-3-23 12:59:01
,Vorgehensmodell für die Einführung einer Balanced Scorecard in einem Unternehmen,Wirkungsbeziehungen zwischen strategischen Zielen, mithilfe der Unified Modeling Language (UML) erstellt. Zunächst ist der Begriff des Modells im Rahmen von UML zu definieren. Der zuvor verwendete Modellbegriff in Anlehnung an . und die Ergänzung dieses Modellbegriffs in Anlehnung an . werden hier w谎言 发表于 2025-3-23 17:08:35
http://reply.papertrans.cn/19/1805/180444/180444_12.pngAGGER 发表于 2025-3-23 20:39:57
http://reply.papertrans.cn/19/1805/180444/180444_13.pngEnzyme 发表于 2025-3-24 00:08:51
Cornelia Wolf,Alexander Godulla, dass Planungs- und Steuerungskonzepte notwendig sind, die neben finanziellen auch nicht-finanzielle Kennzahlen. berücksichtigen.. Somit erfolgt eine Umorientierung auf die Betrachtung der Performance eines Unternehmens.Callus 发表于 2025-3-24 05:08:51
Cornelia Wolf,Alexander GodullaWirkungsbeziehungen zwischen strategischen Zielen, mithilfe der Unified Modeling Language (UML) erstellt. Zunächst ist der Begriff des Modells im Rahmen von UML zu definieren. Der zuvor verwendete Modellbegriff in Anlehnung an . und die Ergänzung dieses Modellbegriffs in Anlehnung an . werden hier w装饰 发表于 2025-3-24 09:24:48
http://reply.papertrans.cn/19/1805/180444/180444_16.png和蔼 发表于 2025-3-24 10:46:25
http://reply.papertrans.cn/19/1805/180444/180444_17.pngARC 发表于 2025-3-24 18:46:00
http://reply.papertrans.cn/19/1805/180444/180444_18.png胶状 发表于 2025-3-24 22:07:20
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9164-5Das Performance Measurement von Unternehmen ist eine Weiterentwicklung des betrieblichen Berichtswesens, das insbesondere nicht-monetäre Kennzahlen fokussiert. Als ein Instrument für das Performance Measurement wird die Balanced Scorecard (BSC) gesehen, welche von . im Rahmen eines Forschungsprojekts seit 1990 entwickelt wurde.开始没有 发表于 2025-3-25 02:44:40
http://reply.papertrans.cn/19/1805/180444/180444_20.png