畸形 发表于 2025-3-25 04:39:57
2627-6364 m Beispiel der jüngsten Finanzkrise erkennen lässt. Neben solch spektakulären, globalen Krisen tritt auf einzelwirtschaftlicher Ebene trotz der bereits zum dritten Mal in Folge rückläufigen Anzahl an Unternehme- insolvenzen nach wie vor eine Vielzahl von Unternehmenskrisen auf. Da es für UnternehmenNarcissist 发表于 2025-3-25 09:29:19
https://doi.org/10.1007/BFb0084369gischen Planung zum Einsatz.. Allerdings ist es in Krisensituationen aufgrund der besonderen Eigenschaften von Unternehmenskrisen in der Regel nicht möglich,. diese Erkenntnisse und Methoden bzw. Verfahren in vollem Umfang anzuwenden, sondern es kommt vielmehr darauf an, sich auf die wesentlichen Fragestellungen zu konzentrieren.HIKE 发表于 2025-3-25 11:48:35
http://reply.papertrans.cn/16/1572/157183/157183_23.png后来 发表于 2025-3-25 19:49:59
http://reply.papertrans.cn/16/1572/157183/157183_24.png拒绝 发表于 2025-3-25 20:11:24
H.F.M Peters,R. Bastiaanse,B.J.E. MondelaersSanierung zusätzlich an Bedeutung. Aufgrund der fortschreitenden Internationalisierung, der sich stärker an Marktmechanismen ausrichtenden Sanierungspraxis und der zunehmenden Professionalisierung des Sanierungs-Business ergeben sich neue Anforderungen an Sanierungskonzepte sowie an alle Personen, die an Sanierungen beteiligt sind.amputation 发表于 2025-3-26 01:54:15
http://reply.papertrans.cn/16/1572/157183/157183_26.png和音 发表于 2025-3-26 05:55:10
,Zukünftige Anforderungen und Trends für Sanierungskonzepte, um Stimmen aus der Literatur sowie die eigene Einschätzung ergänzt wurden. Um der zunehmenden Bedeutung internationaler Investoren als Stakeholder in der Sanierung gerecht zu werden,. wurden die Interviews dabei nicht nur in Deutschland geführt, sondern auch Vertreter internationaler Investoren aus dem angloamerikanischen Ausland befragt.恸哭 发表于 2025-3-26 12:23:07
http://reply.papertrans.cn/16/1572/157183/157183_28.png疾驰 发表于 2025-3-26 14:26:04
http://reply.papertrans.cn/16/1572/157183/157183_29.pngfoppish 发表于 2025-3-26 20:10:08
http://reply.papertrans.cn/16/1572/157183/157183_30.png