Graphite 发表于 2025-3-26 22:18:30
,Interne Dienstleister werden gesellschaftsfähig,von Leistungen und das Nehmen von Entgelt jetzt durch Kunden- und Nutzenorientierung ausgewogener werden. Denkbare Formen der Neuorganisation der internen Dienstleister reichen von Service Center bis hin zur Verselbständigung als Dienstleistungsgesellschaft mit eigener Rechtsstruktur und Geschäftsfüaesthetician 发表于 2025-3-27 01:18:19
http://reply.papertrans.cn/16/1514/151315/151315_32.pngfaddish 发表于 2025-3-27 05:27:12
http://reply.papertrans.cn/16/1514/151315/151315_33.png任意 发表于 2025-3-27 13:22:30
http://reply.papertrans.cn/16/1514/151315/151315_34.png神圣在玷污 发表于 2025-3-27 13:43:38
http://reply.papertrans.cn/16/1514/151315/151315_35.pngCRASS 发表于 2025-3-27 20:48:27
http://reply.papertrans.cn/16/1514/151315/151315_36.pngcanvass 发表于 2025-3-27 22:54:23
https://doi.org/10.1007/978-3-642-65123-6nsinternen „Integrierers“ und „Problemlösers“ andererseits so ausgesetzt wie heute. Dementsprechend groß ist die Verunsicherung—nicht nur für die „Stäbler“ selber, auch für die Geschäftsführungen und das Linienmanagement. Die Fragen, die im Mittelpunkt stehen, lauten vor allem:Limited 发表于 2025-3-28 02:45:46
http://reply.papertrans.cn/16/1514/151315/151315_38.pngAltitude 发表于 2025-3-28 08:41:48
Gerhard G. B. Klaus,Abul K. Abbaseigene“ Dienstleistungsportfolio entsprechend auszurichten. Der Beitrag ist als Leitfaden für eine strukturierte Vorgehensweise gedacht, der diesem Umbruchsdenken Rechnung trägt und den Weg hin zu einer praktikablen Umsetzung beschreibt.Range-Of-Motion 发表于 2025-3-28 10:58:33
http://reply.papertrans.cn/16/1514/151315/151315_40.png