持久 发表于 2025-3-28 16:32:08
http://reply.papertrans.cn/103/10216/1021566/1021566_41.png重叠 发表于 2025-3-28 20:08:13
Toon De Pessemier,Kris Vanhecke,Luc Martensrd. Anschließend werden die wesentlichen Einflussfaktoren der Nutzungsintensität sachlogisch identifiziert und im Hinblick auf ihre tatsächliche Wirkung statistisch untersucht. Auf dieser Basis kann schließlich die Reichweitenentwicklung der Online-Medienprodukte prognostiziert werden.友好关系 发表于 2025-3-29 02:57:01
http://reply.papertrans.cn/103/10216/1021566/1021566_43.pngARY 发表于 2025-3-29 05:00:10
Jaroslav Kuchař,Milan Dojchinovski,Tomas Vitvarenkbar, darüber hinausgehend die gesamte Primärorganisation des Unternehmens zu verändern und an die gestiegenen Abstimmungserfordernisse anzupassen. Diese Erfordernisse ergeben sich aus der Abstimmung von Projekten untereinander, aber auch aus der Abstimmung von Projekten und Linienfunktionen. Zunäaphasia 发表于 2025-3-29 07:28:21
http://reply.papertrans.cn/103/10216/1021566/1021566_45.png挣扎 发表于 2025-3-29 15:04:41
Andrea Horch,Holger Kett,Anette Weisbeckernden oder wertvernichtenden Wirkung – nachhaltiger Entwicklung überzeugt sind, das Konzept in ihrem strategischen Management dennoch nur begrenzt berücksichtigen. Der Autor untersucht die Ursachen dieser Diskrepanz und entwickelt Instrumente für ein strategisches Management, das sich stärker als bislang am Ko978-3-8350-0507-5978-3-8350-9346-1fulcrum 发表于 2025-3-29 19:15:09
Andrea Horch,Holger Kett,Anette Weisbeckertiv wie negativ beeinflussen können, die Pharmaunternehmen „Nachhaltigkeit“ trotz ihrer Wertpotentiale jedoch nur teilweise ins strategische Management integriert haben. Der Autor entwickelt Lösungsvorschläge und strategische Handlungsoptionen zurgezielten Nutzung der Wertschöpfungspotentiale des Nachhaltigke978-3-8350-0495-5978-3-8350-9335-5祝贺 发表于 2025-3-29 21:51:58
http://reply.papertrans.cn/103/10216/1021566/1021566_48.pngPATRI 发表于 2025-3-30 02:27:29
http://reply.papertrans.cn/103/10216/1021566/1021566_49.png很是迷惑 发表于 2025-3-30 05:42:54
http://reply.papertrans.cn/103/10216/1021566/1021566_50.png